ИЛИ
Рыночная цена счастья по воспоминаниям невольного участника тех событий.
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
Как мы сами себя уничтожали….
Вступление.
В СССР в конце восьмидесятых годов насчитывалось порядка 90-сто тысяч действующих предприятий, подчиненных 32 отраслевым Министерствам, а также ГОСБАНК-у, СТРОЙБАНК-у, ГОССНАБ-у и отраслевым НИИ, через которые происходило управление не только промышленным производством в стране, но и всей жизнью страны.
В девяностые годы Ельцин, придя к власти, своими указами ликвидировал отраслевые Министерства, отраслевые НИИ, а также Госбанк, Стройбанк ТР и отраслевые НИИ. То-есть, все производство громадной страны осталось без управления и без финансирования. Страна остановилась. А народ этой самой страны, перестав работать на государство, стал пробовать жить и выживать самостоятельно.
Как и мой ЛГ романа под названием «Рыночная цена счастья», волею судьбы, а практически невольно, чтобы жить, а не существовать, принявшего самое активное участие в развале своей страны.
Новая жизнь
Странное ощущение испытывал Олег, глядя на свои счета в банке, когда снимал деньги с банкомата на повседневные расходы. Счета росли ро невероятно. И никакой связи между своей деятельностью в этом банке и своими, постоянно растущими счетами он не видел и не находил. При всем своем желании. Связи не было никакой. Деньги на его счета просто сыпались с неба. Сыпались независимо от его усилий или же результатов его работы Сыпались и сыпались в буквальном смысле этого. слова. И их количество совершенно от него не зависело. Ни от его возможностей, ни от его желаний...
Поэтому на все эти деньги он смотрел совершенно - равнодушно. Не мог смотреть иначе. Никак не мог. Они были не его, а непонятно чьи. Хотя и считались – его. В общем – чужие. Чужие деньги. Не его. Не им заработанные. А кем-то ему для чего-то ему вдруг подброшенные. И регулярно «подбрашиваемые». Причем, «подбрашиваемые» постоянно. Каждый месяц. Каждой второй пятницей каждого текущего месяца. А потому – унизительные. Дурно и препротивно пахнувшие.
Он был не такой уж и дурак. Он прекрасно понимал суть происходящих вокруг него дел. Все-таки два высших образования. Одно – техническое, МЭИ-шное, по советским меркам- очень и очень престижное. Другое – экономическое. Пусть даже и заочное. Он его получил в памятные девяностые годы, когда фирма, на которой он работал в знаменитых Подлипках - рухнула. И надо было всерьез думать, как дальше жить.
Он устроился по знакомству менеджером в какую-то брокерскую фирму, которая занималась «черт знает чем», а точнее – продавала за рубеж все, что можно было продать. Успешнее всего шла продажа металлолома. Где его можно было брать? Да где угодно! В одном Подмосковье стояло тысячи полу работающими или совсем неработающими заводов, фабрик и самых обычных предприятий по выпуску какой-либо продукции, нужной тогда стране. предприятий.
А на всех заводах большие тысячи единиц стоящего, бездействующего, неработающего оборудования. Самого разнообразнейшего и никому не нужного. И нынешние владельцы этих предприятий, если только подобных людей можно было бы назвать владельцами, были согласны их продать или просто уступить за бесценок кому угодно. Чтобы хоть что-то еще сорвать со своей этой их бездействующей и вконец умирающей недвижимости, и положить полученное в собственный карман.
Лишь бы только за «наличку». Так было проще. Проще для всех. И для фирмы, и для хозяев предприятий. Им, «новым хозяевам», так было проще прятать концы. Когда наличка, да еще из рук в руки, то потом уже будут не страшны ни налоговики, ни милиция, ни какие то там новомодные современные аудиты, а по старому – просто ревизоры.
Командовали фирмой два брата близнеца Николай и Павел, два крепких, широкоплечих и коротконогих молодых человека, крутолобых и бритоголовых, с насмешливым прищуром светло-серых, буквально ничего не не выражающих и каких-то пустых, словно бы искусственных, нечеловеческих глаз. Оба – москвичи, бывшие инженеры, закончили в свое время СТАНКИН и работали оба на «Красном пролетарии» в цехах старшими мастерами.
Их отец работал в одном из Министерств Союза, занимавшемся электронной промышленностью. Как раз той самой, что рухнула в середине 90-х в одночасье . Слишком уж далек был уровень выпускаемой в стране электронной техники, включая бытовые телевизоры, от международного уровня. И громадные корпуса знаменитого объединения «Рубин» оказались никому не нужными, и были проданы с молотка за унизительно мизерную цену, практически за даром.
Новые хозяева этой недвижности были людьми практичными и быстренько организовали демонтаж всего существующего в корпусах технологического оборудования, чтобы сдавать освободившиеся площади под офисы различным торговым, посредническим и представительским фирмам, которых расплодилось в те годы в Москве «видимо-невидимо». Естественно, что сдавались под офисы и склады только лишь рабочие площади помещений в бывших производственных корпусах, то есть, стены и воздух в стенах, а ремонт и благоустройство этих помещений оставался уже за самими арендаторами. Потому что воздух Москвы для арендаторов стоил очень и очень дорого.
При этом, чем ближе к историческому, географическому и историческому по центрам столицы – тем дороже и дороже.. А корпуса бывшего «Рубина» находились в очень выгодном районе Москвы. Пусть не в самом центре, но очень близко от него И подъездные пути удобны. Как раз то, что именно и нужно для торговых и представительских офисов..
Москва тех времен перестала производит товары и вовсю начала торговать. Причем, торговать не своим каким -нибудь отечественным товаром, а обязательно – импортным. За рубеж везли сырье: металл в виде металлолома, лес, уголь, железную руду, нефть и газ. А за рубежом покупали, в основном, о продовольственные товары, одежду, парфюмерию, бытовую электро - и сантехнику. Причем, брали за рубежом все подряд, самое низкосортное и давно уже вышедшее из употребления, Подчистили и подгребли все товарные помойки Европы.
Главный принцип российских новоявленных торгашей в то время, это – попроще, подешевле и побыстрее. Все то, что не подходит для избалованных европейцев, для родных земляков - сойдет. Не дворяне, не баре – проглотят и это! Да еще и спасибо скажут А так как свое собственное производство подобных товаров было в стране уже практически совсем свернуто, то объемы закупок за рубежом росли невероятно. И фирм посреднических для организации подобных закупок требовалось все больше и больше. И каждой подобной фирме, естественно же, требовались площади под офисы, под складские помещения. Вот тут-то и выплыли новые хозяева «Рубина» со своими великолепными многоэтажными корпусами бывшего Советского производства бытовых телевизоров и оборонной электроники.. Причем, корпусами современными, отапливаемыми, светлыми и просторными.
Надо только постараться побыстрее освободить эти корпуса от старого исторического хлама, никому теперь не нужного, этого технологического и производственного оборудования. И – все! И пожинай плоды, балдей на лаврах, греби с арендаторов плату за помещения! Не жизнь наступает, а – сплошная малина. Ничего не делаешь – а деньги гребешь лопатой! Ура-а-а!
Для этой цели на «Рубине» была создана специализированная фирма со штатом свыше сотни работников, которые - то и должны были порезать на определенные мерные куски все металлическое в заводских корпусах, предназначенное ранее для производства новой Советской электроники, рассортировать, упаковать, погрузить в вагоны и отправить за рубеж в качестве металлолома. Объем предстоящей работы – колоссальнейший. Одного черного металла было запихано в эти заводские корпуса – несколько тысяч тонн.
А еще - цветнина! Самая, что ни на есть дефицитнейшая. Та самая, что на рынке на вес золота. Медь, алюминий, титан, нержавейка, спец сплавы. Из них и были сделаны в многоэтажных заводских корпусах разного рода конвейеры, конвейеры и еще раз конвейеры. Целые километры конвейеров, горизонтальных, вертикальных, наклонных, специальных. А еще - по всем этажам тянулись многокилометровые трубчатые термические печи и тоже с конвейерами, магазинными питателями и накопителями. И так далее и тому подобное. Короче, сложное оборудование, очень сложное.
Плоды напряженного когда-то труда тысяч советских инженеров, техников и рабочих, а теперь вот – совсем никому уже не нужное. А потому – под нож, под нож, под нож, под лом, под газовый и плазменный резаки. Смена эпох! Ломай, круши – революция пришла! А революция, пусть даже и бархатная, не кровавая – всегда рушит. Всегда! Но не всегда успевает научиться строить и восстанавливать. Потому что строить и создавать – гораздо труднее, чем ломать и вовсе не так эффектно.
Отец устроил обеих своих сыновей в эту фирму в качестве прорабов. Они -то и руководили всеми этими работами по очитки бывших заводских корпусов от всех видов их прежней производственной деятельности. И, надо сказать, что справились они с этой, не так уж и простой работой, не плохо. Не плохо. Даже – больше. Они оказались не просто руководителями среднего звена, добросовестно, выполняющими поставленную перед ними задачу. Не-ет, они оказались мыслящими руководителями. И сделали из всего происшедшего с ними очень даже далеко идущие выводы. Для себя, конечно же. А выводы были просты до гениальности. Зачем работать на какого-то дядю, когда можно работать на себя. Действительно - зачем?!..
С помощью отца они организовали свою фирму, закрытое акционерное общество с ограниченной ответственностью под названием ЗАО «Металл» и заключили ряд контрактов на производство демонтажных работ по изъятию бездействующего оборудования на других объектах Москвы. Благо, что спрос на подобные работы в Москве был огромный и постоянный . И как только закончилась зачистка корпусов на «Рубине», они переехали с частью о бывших своих рабочих на новый объект. И – пошло, поехало. Фронт работы фирмы непрерывно расширялся, перекинулся на Подмосковье и далее – на Европейскую часть России. Фирма богатела и расширялась.
Методика работы ребят с клиентурой особым многообразием не отличалась. Они приезжали на завод, договорившись заранее с руководством, чаще всего с Генеральным директором, о встрече, и предлагали ему кругленькую сумму за вывоз с территории предприятия бездействующего у него сейчас оборудования. Быстренько составлялся перечень этого оборудования, заверялся актами о его списании и… работа начиналась. Очень даже часто эту бумажно-канительную работу по составлению списков и оформлению актов списания оборудования руководство предприятий доверяло самой же фирме, производящей вывоз
