МЕНЕДЖЕР ПО РУССКИ, УПРАВЛЕНЕЦ
А точнее, Менеджер (руководитель, управляющий) — специалист, который управляет процессами и персоналом на определённом участке коммерческого предприятия или организации. Основная функция менеджера — управление, включающее планирование, организацию, мотивацию и контроль за кадрами специалистов на предприятии или на фирме.. Менеджеры, по современному, это «HR СПЕЦИАЛИСТЫ».
А отсюда вопрос:
ТАК ЛИ НУЖНЫ РОССИИ «HR=СПЕЦИАЛИСТЫ»?
Или же так,
Слепые «Метерлинка» действительно ожили и ведут нас теперь вперед, в обычнейшее никуда …
Сразу отвечу – не нужны! Это всего лишь новая, более современная и потому более прозападная вывеска нашего родного, старенького «Отдела Кадров».
Откуда оно взялось, это новое название Отдела Кадров? Как откуда? Оттуда, от нашего обожаемого и потому очень любимого запада!
Наши СМИ постоянно твердят, что бизнес должен и обязан служить не своему государству, а рынку труда. Что анализ рынка труда и удовлетворение именно его потребностей, является сейчас главнейшей задачей современного развития России.
А современное развитие России, мол, требует нового, более современного своего оформления.
Это и есть главное направление нынешнего развития современной России. Да! Да! Нужно именно так: нужно заменить название старого на новое, желательно на западное.
В девяностых годах начали это движение, а потом превратили. Был в проклятых Советах Горисполком, потом он стал Мэрией. И сразу же зазвучало это новое название управленческой структуры городов России.
Был на заводах и на фирмах «обычненький» Отдел Кадров. Несерьезное какой-то, серенькое название, А вот теперь будет отдел «HR- специалистов»! И сразу же зазвучало это новое название, заиграло новыми красками, чуть не всеми цветами радуги.
Был когда-то в СССР город Сталинград, стал теперь Волгоградом. Хотя в Париже есть площадь Сталинграда. То есть, у них есть, а у нас теперь даже слова такого уже нет. Была улица Горького в Москве, а сейчас она уже Тверская. И так далее и тому подобное.
Ошибка наших нынешних управителей жизнью России заключается в том, что они не знают и не понимают того, что бизнес должен служить развитию России, а не удовлетворять их собственные капризы. До них такие мысли не доходят. А пора бы. Пора!
Ведь за последние несколько лет на рынке труда России произошли кардинальные изменения. Пандемия, «санкционное» давление, общая демографическая ситуация и геополитический фон, а также отток кадров существенно повлияли на трансформацию рынка труда и способствовали формированию его новой модели.
Если недавно одним из основных проблемных вопросов являлся высокий уровень безработицы, то сегодня российский рынок труда столкнулся с новым вызовом – критическим дефицитом трудовых ресурсов.
Изменение баланса спроса на труд и его предложения в сторону нехватки рабочих рук привело к усилению напряженности на рынке труда, а также к снижению уровня безработицы. Безработица по итогам 2025 года достигла самого низкого уровня за всю историю — 2,9%.
Но эта безработица идет не от слишком большой «занятости» населения России, а от простой нехватки рабочей силы в стране.
В Прогнозе долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года отмечается, что нехватка квалифицированных кадров становится ключевым барьером на пути экономического развития России и реализации всех государственных задач.
Аналитики департамента исследований и прогнозирования регулярно выпускают бюллетени, на которые можно опираться, принимая решения о развитии бизнеса. Это важная информация как для директоров по персоналу, так и для топ-менеджеров вне зависимости от отраслей и масштабов компаний. Так, в январском бюллетене указаны три главных фактора, мешающих росту и восстановлению экономики в России.
Первый — технологические ограничения.
Второй — слабый внешний спрос на российскую продукцию.
Третий — дефицит кадров, который сдерживает процессы структурной трансформации экономики.
Впервые за последние несколько десятков лет о проблемах кадрового голода России говорят на государственном уровне, а это значит — ситуация с нехваткой людей перестаёт быть сугубо профессиональной проблемой HR-специалистов. Теперь речь идёт о вызове национального масштаба, с которым придётся столкнуться и нанимающим менеджерам, и топ-менеджерам, и собственникам бизнеса.
Именно поэтому на «эйчаров» сегодня возложена особая миссия — рассказывать управленцам о реальном положении дел на рынке труда, подкрепляя повествование цифрами и фактами — всё, как любят управляющие бизнесом.
Есть и позитивные тренды, которые сказываются на спросе на рынке труда. Вот как они учат нас.
Мол, в динамичной реальности современного бизнеса ни одна организация не может обойтись без специалиста, обеспечивающего гармонию между сотрудниками и руководством. Менеджер по персоналу играет ключевую роль в организации, направляя свои усилия на достижение стратегических целей компании с помощью эффективного управления человеческими ресурсами.
Профессионалы этой области становятся связующим звеном между сотрудниками и работодателями, помогая находить общий язык и содействуя развитию потенциала каждого члена команды.
Специальность HR охватывает широкий спектр задач, ориентированных на поддержание и улучшение работы внутренней команды. Это включает в себя управление подбором персонала, развитие кадровой политики, мотивацию сотрудников и многое другое.
Каждый специалист в области HR стремится не только к оперативному решению текущих задач, но и к долгосрочному планированию, нацеленному на устойчивое развитие компании в условиях постоянных изменений на рынке труда.
Работа HR-специалиста основывается на знаниях принципов управления персоналом и понимания потребностей как бизнеса, так и его сотрудников. В своей деятельности он использует различные методики и техники для создания комфортной атмосферы на рабочем месте, обеспечивая тем самым продуктивность и удовлетворенность каждого члена коллектива. Таким образом, роль HR профессионала продолжается эволюционировать, адаптируясь под новые вызовы и тренды, становясь неотъемлемой частью любого успешного бизнеса.
Так что, это за «сверх новая и сверх современная», профессия, называемая сейчас профессия HR-специалистов ?
Человеческий ресурс является важнейшим активом любой организации. Именно HR-менеджер анализирует потребности бизнеса, выявляет и привлекает талантливых специалистов, разрабатывает стратегию их удержания и профессионального роста. Он также несет ответственность за координацию процессов адаптации новичков, оценку эффективности персонала, организацию мероприятий по развитию и обучению, а также за создание мотивирующей корпоративной культуры.
HR-практики включают в себя широкий спектр функций: от анализа рынка труда до обеспечения правовых и этических стандартов в отношениях между работодателем и сотрудниками. Помимо этого, HR-менеджер занимается разрешением конфликтных ситуаций и развитием командной работы, что способствует формированию дружелюбной и продуктивной атмосферы в коллективе.
Таким образом, специалист в области управления персоналом не просто вникает в кадровые аспекты компании, но и выступает стратегически важным элементом, который связывает внутреннюю структуру фирмы с ее долгосрочными целями и задачами. Работа HR несомненно влияет на конкурентоспособность бизнеса и его устойчивое развитие.
Извините, но все это сказанное есть «Абсолютнейшая ерунда, и Бред Сивой Кобылы», направленная не на производство, а на обслуживающий персонал этого производства, на чиновников, которые сидят в конторах «бизнес фирм» и понятие не имеют о проблемах самого производства. Они даже не знают ничего о специалистах, необходимых своему производству.
Они не имеют не малейшего представления об инженерных и рабочих профессиях своего производства. Но командуют и руководят. Командуют и руководят. Командует и руководят, не зная кем и не зная для чего. То есть, нами правят «неучи». А «неучи, это «слепые» Метерлинка, которые ведут нас в пропасть.
PS В советском промышленном производстве, которое по мощности было вторым в мире, был Отдел Главного Конструктора, занимавшийся проектированием изготавливаемой продукцией, был Отделы Главного Технолога, занимавшегося механообработкой изготавливаемых деталей, был отдел Главного Металлурга, занимавшийся технологией отливок деталей из стали и чугуна и цветных металлов, был Отдел Главного Сварщика, занимавшийся технологией сварки металлоконструкции и так далее и тому подобное.
И куда здесь впихнуть вашу HR?!. Некуда ее п впихивать! Она абсолютно не нужна современному промышленному производству. Поэтому, как не крути, но это один из вариантов разворовывания бюджета России ее госчиновниками.
***
