под девяносто лет, но они были связаны одной, но всепоглощающей страстью – это пасекой в горах Алтая. И выудить их оттуда, для того чтобы свозить на какой-нибудь модный курорт, или отдых на море, казалось малоперспективным делом. Оба высокие, поджарые, как два стройных кипариса, без малого вековых дерева, с несгибаемой волей. И лишь одна страсть могла конкурировать с увлечённостью пасекой — это любовь к внуку.
Игорь Петрович решил воспользоваться этим обстоятельством, предложив сыну, привезти их в гости, а уж отсюда, может получиться свозить на море.
– Максим, пока я готовлю все документы для передачи дела тебе и оформляюсь на новом месте, ты давай-ка, слетай за стариками.
–Их даже стариками-то не назовёшь, — откликнулся Максим. К ним не подходят понятия, определяющие дряхлость, и прочие сопутствующие подробности общепринятого процесса старения. Стоит лишь вспомнить взгляд Петра Макаровича, — усмехнулся воспоминаниям внук… Он же им способен ввергнуть в ужас недруга, а кулачищи… — вообразив «Фермершу» Пикассо с её кулаками–кувалдами, рассмеялся в голос. – А бабуля… — улыбаясь во весь рот, что-то разыскивал в ноутбуке… Знаешь, отец, я тут провёл некоторую ассоциацию с портретом Аделин М. Нобл - Франсуа Фламенга, — они продемонстрировал, что имел в виду.
– Да-а-а-а! — удовлетворенно констатировал Игорь Петрович, разглядывая статную даму благородного вида с невозмутимым взглядом серых глаз. – Если мать облачить в такие одеяния, то она, пожалуй, посадкой головы и спокойствием мудрого взгляда, ничем не уступит, но ещё и фору даст, — тепло улыбался, довольный приятной аналогией сына:
«Как же Максим похож на свою мать! — подумалось ему.
Наташа все преломляла через призму реальности, отражённую в искусстве». Он остро ощутил, как не хватает её спокойствия и тихой красоты.
– Но, знаешь, отец, я думаю, не стоит все смешивать в кучу. Мне необходимо, также подготовиться, и во многом разобраться, прежде чем предаваться отдыху. Даже кратковременному. Тем более, что деда стоит подготовить. Он не терпит спонтанности. Ему надо будет определить в надёжные руки пасеку, и остальное хозяйство. Кажется, у них есть какие-то помощники там?
– Да, есть. Ты же знаешь, неподалёку его два племянника, а Валерий — председатель правления. Придут на выручку, но ты прав. Просто я дьявольски тоскую по ним, а времени нет, пожить хоть чуть-чуть рядом.
– Может, прежде чем тебе приступать к новой, серьёзной должности, не меня с ними на море, а тебя на Алтай к ним? А? Ты их и привезёшь, а мне надо войти в крутой вираж дел. Тем более, что я уже замахнулся.
– Замахнулся?! – удивился Игорь Петрович. Когда это ты уже успел и где?!
– Все узнаешь, отец, на открытом заседании, — запустил интригу в воздух Максим.
– А ты, пожалуй, прав. Я так и сделаю. На недельки две отправлюсь к старикам, а уж… надеюсь, удастся привезти. Давай проведём заседание, расставим все по местам, а уж потом с чистой совестью немного отдохну перед работой. Да, она имеет такую варварскую способность, отнимать тебя у самого себя. Расширенное заседание акционерного общества компании было назначено через две недели, а сейчас Максиму предстояло разложить все по своим местам, но главное – распределить обязанности между теми, кому он мысленно уже определил назначения.
***
– Дорогие мои коллеги, друзья, соратники и работники! – начал свою речь Игорь Петрович. История отображает многообразные периоды деятельной жизни компании. Демонстрирует, как разворачивается весь внутренний трудовой процесс, а вместе с ним стремительно растём и преображаемся мы, но хотелось бы думать, что и все наше общество. Работа была неотрывно связана с историей нашего края. Мы годами убедительно подтверждали свою пользу его развитию и нашу состоятельность. Моё руководство, неизменно основывалось на принципе, что мы должны работать для народа, а не наоборот. Подавляющее большинство из вас, разделяли мою точку зрения, а иначе и быть не могло. Благодарю вас за понимание, и если что было не так убедительно, прошу объявить амнистию, — шутливо улыбнулся.
Ведь от нашей с вами работы, принципиально зависит личное благополучие каждого жителя края. Я благодарен вам за конструктивные деловые взаимоотношения, которые сформировались у нас за эти годы, за понимание актуальных проблем, за государственный комплексный подход к своим обязанностям. Передавая бразды правления в руки сына, могу сказать только лишь одно: его рассуждения кажутся мне очень трезвыми и важными. Да, он ещё не располагает опытом в формировании конгломератного, горизонтально диверсифицированного холдинга с нуля, не имеет навыков управления, а самостоятельно быстро научиться распоряжаться компанией, пробежав некие инструкции нереально, как невозможно стать вагоновожатым, без опыта практического вождения, но я всегда рядом и начеку.
И еще… Знаете, есть одна байка, какая, как мне представляется, очень здесь уместна: «Избалованному вниманием артисту, музыканту, могут потребоваться ежедневные «почёсывания пяток» от безразличных ему обожателей, чтобы лишь его тщеславный мозг поддержать в рабочем состоянии, но в то же время как учёному достаточно одного–единственного почёсывания в год от уважаемого и достаточно авторитетного коллеги» - это о Максиме. Прошу его поддержать. Кто не понял, после собрания объясню. Зал наполнился смехом.
– Беру на себя обязательство, что буду почёсывать вашему сыну пяточку раз в год, — прозвучал голос джентльмена, внушительного вида, сидящего с Игорем Петровичем.
– Спасибо, Василий Юрьевич! Очень на это рассчитываю. Кто же, если не вы — мой самый близкий друг и сподвижник. Ну, раз с пятками сына разобрались, то немедленно приступает к прямому изучению самого сына. Что же! В добрый путь, Максим Игоревич.
– Большое спасибо, отец! Благодарю вас, уважаемые коллеги, за доверие! Год за годом, занимаясь изучением новых способов управления, ведения хозяйственной деятельности, я приобрёл драгоценный, как мне представляется, опыт, которым хочу поделиться с вами. Обобщая пробы зарубежных прогрессивных компаний и, сопоставляя его с материалами нашей, предлагаю в дальнейшем воздвигнуть немного изменённую диаграмму слагаемых успеха. Она вовсе не умоляет прошлого опыта, но лишь только расширяет его рамки и возможности.
Постигая изначальное положение объекта управления, учитывая точки зрения акционеров, мнений работников среднего звена, и натиск внешних раздражителей, следует иметь чёткое понятие куда передвигаться. Вот для всего этого, мы вместе должны составить программу. Полагаю что комплект приспособлений для нашего продвижения, от концепций и прочих парадигм, вполне доступен. Думаю, что у нас не будет противоречий как внутри компании, так и во внешних окружениях. Мы должны будем выставить приоритеты. Прибыльность бизнеса, и что его делает таким. Как следует формировать, какие ресурсы подсоединить к развитию. Сколько и чего ограничить, и что выделить первостепенно.
Кроме того, возможно, придётся раскручивать в первую очередь такие сферы, которые пока не имеют явно выраженного преимущества, но это будет нашим заделом на будущее. Ведь чаще всего конкуренты аналогичный бизнес сворачивают, но когда они заново примутся этим заниматься мы с вами, а я вас в этом заверяю, будем уже далеко впереди... Для подтверждения всего, о чём я сообщал, необходимо модифицировать структуру управления как в целом по компании, так и по отделам, входящим в неё. Мне придут на выручку мои полномочия, и вы, друзья. В связи с поставленными целями, и определёнными задачами, я принимаю на себя ответственность и обязательства...
Если мои предложения принимаются за основу, то я готов представить детальный бизнес-план (план развития) не через один месяц, два, а немедленно, то есть, на первом рабочем заседании. Не надо ничего изобретать. Будем проще, доступнее, и к нам потянутся. У меня есть дальние планы по расширению консалтинга, раздвигающего наш творческий диапазон и позволяющий основать современную, динамичную, яркую команду консультантов, обладающих знаниями и опытом разработки, и внедрения действенных решений в области строительного аудита, контроля качества сооружения, финансово-технического мониторинга проектов. Это позволит использовать комплексные технологии решения всех задач, связанных с проведением работ — от получения разрешения на начало стройки и до сдачи готового объекта под ключ.
Чтобы собственными силами компании выполнялся весь технологический цикл работ, включающий разработку концепции, пред проектные изыскания, планирование, комплектацию материалами, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, гарантийный сервис, необходимы такие специалисты, как вы. Вы имеете громадный опыт работы на строительном рынке, а внедрённые в нашей компании технологии командного труда над проектами, помогают нам, как можно целесообразнее использовать знания каждого инженера - эксперта.
Нам надлежит строить грядущее, опираясь на опыт российских и зарубежных коллег. Соответственно, должны участвовать в семинарах, конференциях, посещать выставки и постигать инновационные технологии управленческого и инвестиционного консалтинга, чтобы иметь в своём распоряжении цивилизованную сеть компаньонов — крупнейших международных консалтинговых агентств. Обязаны принимать деятельное участие в круглых столах экспертов РФ и Европы. Я вливаюсь в ваш коллектив не один, если вы успели отметить, здесь находятся новые люди - мои друзья. Каждый из них талантлив в своём деле, но сегодня пред вами выступит, Ольга Владимировна. Надеюсь, она вас отвлечёт своей юной внешней красоты, удивив внутренним богатством мысли и сердца, размышлениями, изображёнными на ватмане.
Оля волновалась, как никогда в жизни. До сей минуты не верила в то, что реально придётся рекомендовать выстраданное детище, в надежде на его воплощение. Хотя, к этому были направлены все помыслы дружной компании, только нестерпимо жаль, что в настоящий момент не может этим наслаждаться, пожалуй, самый ярый представитель союза — нерушимых, как они себя, шутя, окрестили – это Димы. Но у него уже пошли дела на поправку и, конечно же, как заверил Максим, Дмитрий скоро займёт достойное место-руководителя проекта.
–
Спасибо!