Диванная аналитика

Регулярно читаю новые и новые посты о том, какое плохое правительство, какой плохой Путин. Каждый считает себя гением управления не то что маленьким свечным заводиком, а целого огромного государства, занимающего 1/7 часть суши.
Когда-то давно один замечательный преподаватель в педагогическом университете, где я учился, сказал сокровенную фразу, к которой я возвращаюсь каждый раз, когда хочу кого-то поругать,: “Найти минусы в чужой работе проще всего, а вы попробуйте сначала найти плюсы”. Эта фраза относилась к оценке работ учеников, но она в полной мере может быть отнесена и к работе любого из нас.
Прежде, чем огульно поносить руководителя, я ставлю себя на его место и пытаюсь спрогнозировать свои действия в этой ситуации. Только я стараюсь не ограничиваться своими хотелками и идеалистическим взглядом на мир - он слишком сложен и многогранен.
Становясь руководителем действующего большого предприятия (не беру здесь в пример маленькие компании в силу их максимальной прозрачности), вы ставите себя во главе сформированной кем-то системы. Каждый механизм в этой системе имеет связи с другими её механизмами, но также он может иметь связи и с механизмами из других систем. Эти другие системы не обязательно доброжелательны или нейтральны к вашей системе. Они могут быть и конкурентами, пытающимися развалить вашу систему.
Для примера можно взять коксохимическое производство. Мне довелось вести там один проект. На этом производстве имеются коксовые батареи, где собственно кокс и выпекают. Вроде бы ничего особенного батарея печей, где при температуре около 800 градусов запекается кокс, но на самом деле это система в которой присутствует целый комплекс различных механизмов, которые взаимодействуют посредством разных сред (коксовый газ, пар, вода, кислород, азот и др.) Управление ведётся с помощью контроллера, который контролирует параметры сред и управляет процессом (запорная арматура, приводы механизмов и др.), поддерживая нужные условия спекания. Стоит упустить какой либо параметр и система может взорваться. Надо ещё заметить, что остановить систему вы не можете - процесс непрерывный.
Теперь представьте, что в этой системе кто-то ещё до вашего прихода организовал параллельные или довольно сложные цепочки воздействия на исполнительные устройства и средства контроля, чтобы обеспечить свою нужность и неприкосновенность для безопасности системы в целом.
Допустим, по тем или иным причинам, вам доверяют управлять этой системой. Вы понимаете, что из неё надо выкинуть элементы, которые мешают её эффективному функционированию, но как это сделать? Радикальное решение, как правило, приводит к гибели системы, или, как минимум вас. В этой ситуации у вас не останется выбора, кроме как принять правила игры и оптимизировать систему малыми шажками, вводя систему защит на каждом участке. С учётом участия в работе системы контрпродуктивных элементов, вы будете вводить защиты незаметно, используя различные способы вуалирования своих действий.
Постепенно исключая паразитные цепочки из процесса, для окружающих вы будете плохим руководителем, который ничего не делает ради системы. Ведь каждый считает, что если бы он встал у руля, то уж он то быстренько бы всё наладил. В то же время, ещё остающиеся в системе паразитные элементы продолжают выстраивать новые цепочки в обход ваших, чтобы и дальше оставаться “полезным” и получать профиты.
Государство - это такая же система, только с ещё большим количеством процессов, исполнительных механизмов, средств контроля. Мы смотрим на эту систему со своего места и видим только то, что находится рядом, но по этим близлежащим элементам оценку порой даём всей системе.
Теперь, с учётом вышеописанного, посмотрим на путь во власти Владимира Владимировича. Он пришёл в управляющие структуры ещё задолго до президентства и все его действия были направлены на то, чтобы удержаться во власти, как и любого, кто туда попадает. Для системы он должен был стать своим. Конечно, он был не один (и до сих пор остаётся не один). Должна была быть группа поддержки, просто мы о ней ничего не знаем и не должны знать. Скорее всего, они присутствуют в системе, как агенты под прикрытием, которых многие считают “врагами”. Если бы Штирлиц поступал только так, как нам показали в кино, то он наверняка на проработал бы в Рейхе на всём протяжении войны.
Система управления страной к тому моменту формировалась людьми тесно связанными с западными влиятельными структурами, целью которых было приручить “дикого медведя”, посадить его на короткую цепь и обеспечить себе за счёт богатств, которые последний охранял, безбедную жизнь. Эти “агенты влияния” выполняли роль прокураторов осознанно или неосознанно обеспечивая формирование зависимости России от “Запада” на всех уровнях в обмен на щедрые обещания хозяев обеспечить безбедную жизнь им и их семьям, а также некую значимую роль в управлении государством. В ходе такого вмешательства планомерно уничтожались все сферы деятельности, способные обеспечить независимость государства. Всячески поощрялось только одно - жажда потребления. Жажда потребления превращала многих людей, особенно получивших хоть минимальную власть, в скотов, которые готовы глотки рвать за лишний кусочек “благ”.
Вот в этом гадюшнике и приходилось вращаться, пробираясь к вершинам, позволяющим оказывать хоть какое-то влияние, команде будущего президента. Да и став президентом, он всё ещё оставался в окружении враждебной по своей глубинной сути клики упырей, сформировавших такое переплетение межличностных связей со своими людьми на всех самых ключевых постах, что любое неверное движение могло привести не только к политической, но и к физической гибели. Неспеша, методом сдержек и противовесов президенту приходилось устранять тлетворное влияние противников, где-то играя в поддавки, где-то проявляя жёсткость, кажущуюся избыточной.
В этой ситуации я зрительно представляю себе укротителя змей, который и хотел бы порубать головы самым дерзким и неподконтрольным, но вынужден помнить, что другие тут же могут наградить его дозой смертельного яда.
Не стоит думать, что за двадцать лет политические элиты удалось полностью подчинить и заменить. Повторюсь, - государственная система настолько велика и сложна, что даже одного поколения может не хватить, чтобы её перестроить. Важно для самих себя понимать, что мы хоть и малая, но часть этой системы и тоже оказываем на неё какое-то влияние. Каждый из нас в некоторой мере создаёт определённые связи, инфраструктуру, которая либо усложняет систему, либо хоть на малом участке делает её более эффективной и прозрачной. Поэтому, прежде чем углубляться в критику руководителей государства, хорошо бы оценить свои усилия по созданию честной и справедливой среды обитания.