И посмотри, кому в итоге всё достаётся. Не безымянным «корпорациям» — у оружейных гигантов есть конкретные владельцы. Крупнейшие акционеры главного оборонного подрядчика мира, Lockheed Martin, — это три гигантских управляющих активами: State Street, Vanguard и BlackRock; вместе они держат около трети компании. Те же фонды — среди главных совладельцев RTX, Northrop Grumman и почти всей оружейной отрасли. И те же самые фонды владеют огромными долями медиакомпаний, соцсетей, банков. То есть на вершине и экономики страха, и экономики войны сидит один и тот же очень узкий круг собственников. Не тайная ложа — публичные фонды, всё открыто. Но концентрация колоссальная.
А кто принимает решения о войне — не сторонний наблюдатель. Только за один избирательный цикл оборонный сектор США вливает в кандидатов и комитеты около 50 миллионов долларов. Джордж Буш-младший за 1998–2003 годы получил от крупнейших оборонных подрядчиков более 4,5 миллиона. А его отец, Буш-старший, до 2003 года сам заседал в совете Carlyle Group — инвестгиганта, владевшего оборонными компаниями и получавшего миллиарды военных контрактов. Человек принимает решения о войне — его семья зарабатывает на войне. И это даже не особо прячут.
И вот образ, к которому стоит привыкнуть, потому что он держит всю книгу. Война — это рак на теле общества. Здоровое тело не воюет само с собой: печень не атакует лёгкие, сердце не борется с почками. Они разделили функции и работают на целое. Когда тело начинает воевать само с собой — это уже патология, и за ней почти всегда стоит опухоль, которая кормится с каждой атаки одного органа на другой. Кто бы ни «победил» в этой внутренней войне — тело проигрывает. Выигрывает опухоль.
И это не «когда-нибудь». Это происходит прямо сейчас, с нарастанием, каждый год сильнее — и с каждым десятилетием оружие разрушительнее.
Связанность и эволюцияИ вот что изменилось. Раньше мир был рыхлым: доля внешней торговли в хозяйстве стран была в разы меньше, экономики жили во многом сами по себе. Холодный правитель мог навредить своей стране, соседней, ну региону — но не всем сразу. Сегодня всё переплетено: финансы, цепочки поставок, энергия, данные. Мир стремительно движется к огромной связанности — и в этой связанности локальная болезнь становится общей.
А это значит, что человечеству, чтобы выжить, нужно эволюционировать. И это не метафора. Жизнь уже дважды проходила такой порог. Одноклеточные, конкурировавшие за ресурс, однажды собрались в многоклеточный организм. Многоклеточные — в сложное тело с разделением функций и нервной системой, которая координирует органы, чтобы они не пожирали друг друга. Каждый такой переход — болезненная перестройка, и проходят его не все.
Человечество стоит ровно на таком пороге. Либо оно вырастит механизм координации над частями — что-то вроде нервной системы, — либо останется сборищем психопатократий, сражающихся до кончины человечества.
РазвилкаСведём всё, что мы собрали.
Мир многополярен — единого хозяина нет, центров силы несколько. Разрушительного оружия — очень много, и с каждым годом больше. А договориться по-хорошему нельзя — потому что наверху везде сидит тот, кому нельзя верить, и любой договор он порвёт, как только станет выгодно. Помнишь оговорку про страну, которую я не называю? Это касается её ровно так же, как и всех остальных.
Из этих фактов есть ровно два выхода. Две двери.
Дверь первая — большая война. Объединение мира силой, через того, кто пересилит остальных. Раньше так и происходило: империи росли через завоевание. Но раньше у тела человечества не было оружия, способного убить его целиком. Сегодня — есть.
И вот в чём ловушка этой двери. Психопатократии необъединяемы по определению. С тем, кто не держит слово, нельзя слиться в одно целое по договору — только силой, победив. Но «победить силой» в мире, где у проигрывающего психопата есть ядерное оружие, означает ровно одно. Он не уйдёт тихо ради блага человечества — чувствовать это благо ему нечем. Он нажмёт. Поэтому дверь номер один — это не «объединение через войну». Это дверь, за которой нас может не остаться.
Дверь вторая — новый формат. Тот, в котором можно договариваться по-настоящему: на равных, доверяя договорённостям, без возможности кинуть. Не «поверить на слово психопату» — а архитектура, в которой обмануть просто технически нельзя, как нельзя в шахматах сделать ход назад. Где договорённость держится не доброй волей того, кто наверху, а самим устройством системы. Это и есть та нервная система, которой человечеству не хватает, чтобы перестать пожирать себя.
Дверь первая или дверь вторая. Вот в чём вопрос, на котором мы стоим. И он назрел — тянуть больше нельзя.
Это всё онаСхлопнем четыре главы в одно предложение.
Медиадиктатура. Автократия. Монархия. Диктатура. Теократия. Это всё — одно и то же. Это всё психопатократия. Просто в разных формах.
Где-то она в маске (деньги, медиа, спецслужбы фильтруют невидимо), где-то в открытую (прямой фильтр и террор), где-то наследуется внутри семьи. Но на выходе везде один тип: с приглушённой эмпатией, способный к холодному расчёту, готовый ко лжи и устранению. Психопаты идут во власть, потому что во власти выгодно быть психопатом — среда награждает именно этот тип. Поэтому тысячи лет меняются формы — империи, республики, монархии, — а человек наверху не меняется.
И держалась эта логика так долго не потому, что человечество глупое или порочное. А потому, что не было архитектуры, которая позволила бы иначе. Технически — не было.
Теперь — есть. О ней — следующая глава. И там я наконец назову её имя.
Продолжение — скоро.
Источники к главе 4Продолжение — скоро.
Фильтр кандидатов в автократиях. Примеры и источники — в гл. 1 (Беларусь, Венесуэла, Турция).
Династические устранения. Чан Сон Тхэк (КНДР, 2013); Ким Чен Нам (VX, аэропорт Куала-Лумпур, 2017; расследование Малайзии); принц Хамзах (Иордания, 2021).
Наследуемость антисоциальных черт 40–60% — близнецовые исследования по психопатии и антисоциальному расстройству личности.
Психопатия и руководящие должности. В общей популяции — около 1% (клинический порог); среди руководителей высшего звена — в несколько раз выше: оценки от ~4% (Babiak, Neumann & Hare, 2010) до ~12% (Croom, 2021). Гендиректор — на первом месте в рейтинге профессий по психопатии (К. Даттон). Систематический обзор распространённости: Sanz-García et al., Frontiers in Psychology, 2021: https://www.frontiersin.org/journals/psychology/articles/10.3389/fpsyg.2021.661044/fullPR и лоббизм для лояльных автократов. Примерно три из четырёх послевоенных диктатур нанимали американские PR/лоббистские фирмы; более 7000 контрактов 1945–2022 (по реестру FARA). Dukalskis, Gläßel & Scharpf, Security Studies, 2025: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09636412.2025.2566170 . Аргентинская хунта и Burson-Marsteller: Columbia Journalism Review — https://www.cjr.org/analysis/william-f-buckley-and-argentinas-dirty-war.php ; History.com — https://www.history.com/articles/world-cup-soccer-argentina-1978-dirty-war
Каддафи. Отказ Ливии от программы ОМП — 19 декабря 2003; свержение и гибель при поддержке США/НАТО — 2011; заявление КНДР о «серьёзном уроке» Ливии — март 2011. (Stimson Center; Arms Control Association; Nuclear Age Peace Foundation.)
Иранская сделка (JCPOA). Подписана в июле 2015; МАГАТЭ неоднократно подтверждало соблюдение Ираном; односторонний выход США и возврат санкций — май 2018. (IAEA; Council on Foreign Relations; Al Jazeera.)
Мюнхенское соглашение — сентябрь 1938. Атауальпа и выкуп — 1533. Договоры США с индейскими племенами — систематическое нарушение ратифицированных договоров (XIX в.).
Мелосский диалог — Фукидид, «История Пелопоннесской войны», 431 г. до н.э.
Военные расходы. SIPRI, 2024: мировые военные расходы $2,72 трлн (рекорд, 10-й год роста); прогноз роста до $4,7–6,6 трлн к 2035 (оценки ООН).
Владельцы оборонной отрасли. Крупнейшие акционеры Lockheed Martin — State Street (~14%), Vanguard (~9%), BlackRock (~7,7%), вместе ~31%; те же фонды — среди главных держателей RTX и др. (данные по структуре акционеров, 2024.)
Финансирование и ВПК. Оборонный сектор США — ~$50 млн пожертвований за цикл 2020 (OpenSecrets); Дж. Буш-мл. — >$4,5 млн от оборонных подрядчиков за 1998–2003 (Center for Public Integrity); Дж. Буш-ст. в совете Carlyle Group до 2003 (Washington Spectator; New Internationalist).
