на 200 машин, в том числе парковочные места для маломобильных групп населения и театральный парк с зонами для фотосессий, отдыха и релакса.
Основная сцена установлена размерами 6,8 м в высоту, 11,5 м в длину и 11,8 м в глубину. Она имеет поворотное кольцо, три секции поворотного круга, проекторы Barco с боковой проекцией мощностью 11 тыс. Лм, прямой и обратной — в 22 тыс. люмен, возможны любые подключения на сцене, сцена оборудована 23 - мя моторизированными штанкетами.
Согласно отчету об исполнении учреждением плана его финансово-хозяйственной деятельности, театр показал прогрессивные цифры в разделе показателей платных услуг. Если в 2018 году театр получил 17 014 922 рублей, то в 2024 году эта сумма составила 95 047 019 рублей, а в плане на 2025 год и на 2026 год ожидаемый доход, который театр заявил как ожидаемый, составляет 192 335 137 и 200 248 957 рублей соответственно.
Всего за сезон – 2018 театр «Мастеровые» показал 297 спектаклей, театр посетило 43 356 зрителей, а уже сезон 2024 театр закрыл в 350 спектаклей, театр посетило 101 000 зрителей.
Заключение.
В процессе работы мы ознакомились со значением слова «продюсер», которые дают нам основные мировые энциклопедии и словари, разобрали устоявшие предрассудки, которыми оно овеяно, и проследили эволюцию значения этого слова. Кроме этого, совершили исторический экскурс в театральный мир и познакомились там с представителями профессии «Продюсер» и их деятельностью, которая включает в себя основные методы и инструменты для продвижения творческого продукта. Ко всему этому, на примере театра «Мастеровые», сравнили эффективность продюсерского стиля управления и репертуарного, подвергнув анализу деятельность и стратегию театра при разных руководителях.
Таким образом, мы дали четкое понятие слову «продюсер» и выяснили, что продюсер, выступающий в роли организатора и менеджера проекта, отвечает за все аспекты создания спектакля, от выбора пьесы и режиссера до финансирования, продвижения и гастролей. Продюсер должен быть разносторонним человеком и иметь знания в области театрального производства, маркетинга, финансов и организационной работы. При анализе мы выяснили, что продюсерский стиль управления в театре предполагает более гибкий и ориентированный на результат подход к театральному производству, чем традиционная репертуарная система. Продюсерский театр может быстрее реагировать на изменения в зрительских интересах и тенденциях, экспериментировать с формами и жанрами, а также легче привлекать новых авторов и исполнителей. Продюсерский театр может позволить себе более широкий и разнообразный репертуар, включая как классические, так и современные произведения, экспериментируя с различными стилями и подходами. Продюсерский стиль управления может предоставить больше свободы для творческой реализации как режиссерам, так и актерам, позволяя им воплощать свои идеи и экспериментировать, не снижая при этом качество продукта и сохранять при себе фундамент классической школы. Продюсерский подход подразумевает четкое планирование, бюджетирование и контроль за всеми этапами производства, что позволяет повысить эффективность и добиться поставленных целей.
Резюмируя итоги можно смело утверждать: Продюсер - это неотъемлемая составляющей для современного театра, а продюсерский стиль управления является основным вариантом для повышения эффективность деятельности театра в целом.
Список использованных источников.
1 Волков С. «Большой театр». Издательство АСТ. Москва.
2 Дадамян Г. Г., Мамедов Э. А., Смелянский Д. Я. «Театральный продюсер: рассказы о профессии». Издательство ГИТИС, Москва, 2020 год.
3 Карпанина. Е. «Театральный фандрайзинг, или Как спонсоры и арт-проекты находят друг друга» Издательство «Автор»,2022 год. ISBN 978-5-532-91460-5
4 Куликова. К.Ф. «Российского театра первые актеры». ЛЕНИЗДАТ. 1991 год. Рецензент-доктор искусствоведения Г.А. Лапкина. ISBN 5-289-00810-1
5 Шенг Схейен . «Сергей Дягилев. "Русские сезоны" навсегда». Издательство «Азбука-Аттикус», 2010 год. ISBN 978-5-389-12875-0
6 Яхонтов В.Н. «Театр одного актера». Издательство «Искусство». Москва, 1958 год.
7 Ежегодник Императорских театров. Выпуск 7. 1911 год
8 Ежегодник Императорских театров. Приложение 1. Сезон 1901-1902 год.
9 Ежегодник Императорских театров. Выпуск 7. 1914 год.
10 Театр начинается с продюсера. Давид Смелянский (Валерия Селиванова, Газета «Россия», 18.09.2008)
11 Давид Смелянский: главное дело продюсера – любить артиста! (Елена Федоренко, "Культура", 13.09.2007)
12 Давид Смелянский: «Театр – это искусство переливания крови» (Марина Обревко, Аргументы и факты Калининград, 01.10.2005)
13 ДАВИД СМЕЛЯНСКИЙ: "В нашей профессии имя дороже денег" (Елена Федоренко, "Культура", 29.09.2005)
14 Давид Смелянский: продюсер - это медицинское состояние (Екатерина Васенина, "Новая газета", 24.04.2000)
