Письмо в интернет

командовала. Мне там понравилось, и я туда хотела. Титова мне сказала, что если они решат меня взять, то она позвонит мне в пятницу, чтобы я выходила на работу в понедельник. И никто мне не позвонил. А позвонили во вторник и сказали, чтобы я выходила на работу в среду. Уже потом мне рассказывали, что сначала взяли другую даму, она два дня походила и отказалась от места. И тогда уже позвали меня.
    И я теперь не знаю, может это просто совпадение, а может, Юра через каких-то знакомых повлиял на то, чтобы меня взяли именно к Кролевич.
    Где-то в середине октября 2018г. я вышла на работу, и дня через три Юра говорит мне, что пару лет назад он работал по этой фирме. У них была недостача по налогам, и Юрина контора рыла информацию на эту тему. А роют они так - находят человека с этой фирмы, который предоставит доступ к компьютерам фирмы, снимают с компов информацию, а потом ее изучают. Руководство фирмы ни о чем и не подозревает.
    И Юра якобы только сейчас вспомнил, что он работал по Кролевич. В принципе, вполне возможно, что мог и забыть. У него таких фирм было много, отработал, добыл информацию и забыл. Для него это была обычная работа, всех не упомнишь.
    Но именно про Кролевич ему запомнилось то, что на рабочих компьютерах было много личных фотографий, типа они всем коллективом где-то тусовались, и у Юры по этим фотографиям сложилось впечатление, что там царят свободные нравы и все на фирме друг с другом переспали. Это Юрины слова. А еще он высказался в том плане, что руководство дурачки, ведут и белую и черную бухгалтерию в одной базе, не скрываясь. Обычно черная бухгалтерия ведется отдельно, одним человеком на отдельном компе. А у этих все в одной куче.
    Я все это послушала. Решила, что мне на это наплевать. Я работаю - они платят. А их нравы и их черная бухгалтерия меня не волнуют. И как-то мне не пришло в голову, что на фирме до сих пор может работать ментовский стукач, который предоставил ментам доступ к компьютерам фирмы. И Юра, даже если и забыл что-то про Кролевич, теперь наверняка попробует поднять всю информацию по ней. Он хоть и был уже на пенсии, но у него же оставались приятели, которые вместе с ним работали. Правая Рука продолжала работать, и наверняка помогла бы Юре, если бы он к ней обратился.
    Но я как-то обо всем этом не особо задумалась.
    Официально я была принята на работу к Кролевич, но реально там была связка из нескольких фирм.
    ООО НатПром
    ООО Свежие Продукты
    ИП Кролевич Ж.О.
    В феврале они создали еще ООО Цезарь.
    Я должна была выполнять работу для Свежих Продуктов, для ИП Кролевич и для Цезаря. Схема такая - НатПром - это завод по производству воды и газировки. Свежие продукты - завод по производству молочной продукции. А ИП Кролевич - торговая фирма, которая эту воду и молочку перепродает магазинам.
    Одним продает легально по белому. А другим - по черной бухгалтерии, так сказать. ООО Цезарь создали для того, чтобы отделить продажи с НДС от продаж без НДС. Вся эта сложная схема нужна для уменьшения налогов.
    У всех работников зарплата складывалась из двух частей. Легальная часть по трудовому договору равнялась МРОТ. А вторая часть зарплаты - это уже была черная бухгалтерия.
    Всю эту схему работы я поняла не сразу, никто не торопился мне ее объяснять. Титова мне чуть ли не скороговоркой объяснила мои обязанности и я стала работать. Я видела, что Титова сильно загружена работой и к ней тяжело пробиться с вопросами. Немного позже она еще около часа на меня потратила, объяснила мне основное, что я должна знать. А потом я уже сама всякие подробности узнавала у других бухгалтеров, и в программе смотрела.
    Почти с самого начала моей работы стали происходить довольно страные вещи, на мой взгляд. Во-первых, я поняла, что некоторые люди на фирме усердно разносят сплетни. А во-вторых, было похоже, что есть какие-то знакомые у Юры, которые ему рассказывают о том, что происходит у меня на работе. И которые на мою работу передают информацию обо мне от Юры.
    Я сначала Юре много рассказывала о своих впечатлениях. А потом на работе пару раз слышала, как коллеги обсуждают между собой некоторые вещи точь-в-точь такими же словами, как я Юре на кухне рассказывала. Прямо почти цитируют меня. Как будто слышали, что я дома Юре говорю. И Юра пару раз дома брякнул мне кое-что, типа я ему это сама рассказывала о своей работе. А я точно помню, что не рассказывала. Так вот у меня зародились подозрения, что есть какие-то общие знакомые у Юры и людей с фирмы Кролевич.
    С бухучетом дела там обстояли так. И черная, и белая бухгалтерия велись в общей базе, и доступ к этой базе был не только у бухгалтеров, а еще и у кладовщиков, у супервайзеров и коммерческих директоров. Причем доступ у всех был одинаковый, неограниченный. Я вела материалы, но я свободно могла посмотреть, что делается в программе по кассе, по банку, по складу и т.д. И не только посмотреть, но и изменить или удалить документы.
    Это абсолютно ненормальная ситуация. При таком бардаке невозможно быть уверенной в своей работе. Любой человек мог со своего компьютера залезть в мои документы и изменить то, что делала я. А мне, чтобы найти ошибку, понадобилась бы куча времени, и надо было бы все сверять с бумажными оригиналами. А бумажные оригиналы лежали в шкафу у всех на виду, и в коробках под столом. Доступ свободный у всех. Абсолютно недопустимая ситуация с хранением документов. Мне это очень не нравилось. И Юре я об этом рассказывала.
    Было у них три кладовщика. Два кладовщика по складу молочной продукции - они работали по очереди неделя через неделю. И один кладовщик по водяному складу - Миша.
    Молочного склада не существовало в природе. Всю молочку привозили с завода и тут же загружали в машины торговым агентам. Все перемещения по молочному складу оформлялись только в программе, реального склада не было. Если какое-то небольшое количество молочки надо было оставить на хранение, то ее запихивали в водяной склад. Ключи от водяного склада ходили по рукам. Туда запросто могли заходить торговые агенты в отсутствие Миши.
    Я сама лично однажды наблюдала ситуацию. Я сидела в субботу на работе. Зима, вечер, темно. Миша давно ушел домой. Ключи от склада оставил молочному кладовщику. А тому все до фени, ему лень каждый раз спускаться с четвертого этажа, и он просто оставил Мишин склад открытым. И все торговые агенты сами туда заходили и оставляли там молочку, если нужно было. Мрак и ужас. Склад нараспашку, а Миша материально ответственное лицо. И я должна была раз в месяц делать инвентаризацию на его складе. Я спросила у Миши и еще у нескольких человек, почему такой бардак со складом и почему все так спокойно к этому относятся. Мне сказали, что все нормально, люди друг другу доверяют, можно не волноваться. Если делать отдельный молочный склад, то для Кролевич это ненужные дополнительные траты. Конечно, ей проще взять недостачу с Миши.
    Я посмотрела в программе, увидела, что у Миши недавно была недостача 2,5 тысячи. И решила, что, наверное, Мишу устраивает такая недостача, раз он так спокойно ключи от склада отдает другим.
Первую инвентаризацию я сделала у Миши где-то в середине ноября. Мне Титова сказала, что я просто в конце рабочего дня должна пойти и посчитать воду по видам - сколько какой. И Миша, видимо, тоже ожидал от меня, что я просто приду, все посчитаю, а он в сторонке постоит. Я удивилась, мне это как-то не понравилось. Я Мише объяснила, что вообще-то инвентаризацию должны проводить три человека как минимум. Он должен считать вместе со мной и контролировать, что я себе записываю. Я тоже человек и могу ошибиться. А потом я сразу после инвентаризации должна отдать ему копию своих записей, чтобы он мог потом сверить, правильно я посчитала или нет. Вдруг я посчитаю одно, а в программе потом укажу другое.
    Это все обычный стандартный порядок проведения инвентаризации. Я когда это Мише объясняла, поняла, что он впервые об этом слышит.
    Когда инвентаризация уже к концу подходила, часов в 7 вечера или даже позже, на склад заходит сама хозяйка, Кролевич. Миша ей говорит - Жанна, ты зачем пришла? А она ему с милой улыбкой - да так, попрощаться зашла. У меня просто глаза выпали от удивления. Сама хозяйка фирмы заходит на склад к рядовому кладовщику до свидания сказать. И Миша вроде как не ожидал. Ей от 35 до 40 лет на вид. Мише на тот момент было 24 года. Никакого смысла в том, что Кролевич зашла на склад, не было. Проверить ни меня, ни Мишу она никак не могла. Стоим, считаем, что тут проверять? Очень, очень странные отношения. Я решила, что либо родственники, либо любовники.
    И все это я ведь Юре дома рассказывала.
    Потом я как-то видела, что Миша плачет в каморке, где у нас сканер стоял. А секретарша Алла Звонарева его успокаивала. Я очень удивилась и Юре потом рассказывала об этом, типа что за горе такое огромное у человека, что не смог сдержаться и прямо на работе плачет. А Юра мне говорит - может у него несчастная любовь. А сам на меня очень внимательно смотрит, оценивающим взглядом. Я говорю, возможно, наверное такой ранимый человек. Для меня в тот момент Миша был никто. Я еще не успела в него влюбиться. Но у меня возникло очень сильное ощущение, что Юра лучше меня знает обо всем, что творится на моей работе.
    И вот, бутылки с водой на складе я посчитала, а сравнить мне это было не с чем. В программе картина была неправильная, нужно было еще много документов ввести, много ошибок исправить и проверить все перемещения по Мишиному складу за два месяца, с момента последней инвентаризации. Да еще к тому же через пару недель, в конце ноября, на фирме в программе произошел такой сбой, что исчезли все документы почти за месяц. И пришлось все это восстанавливать. Я сидела по вечерам и по субботам. Компьютерщики объяснили этот сбой тем, что кто-то на фирме поймал вирус.
    А мне этот сбой в программе показался очень подозрительным. В первые дни моей работы я на своем рабочем компьютере обнаружила переписку компьютерщика с работниками фирмы. Он советовал всем завести аккаунты в Telegram и общаться там. Потому что все другие соцсети прослушиваются, и только Telegram недоступен для прослушки. Ему это якобы посоветовали знакомые ФСБшники. Я это все рассказала Юре, Юра посмеялся и сказал, что ФСБшники специально так советуют, чтобы потом легче искать было.
    И получается, что у программистов фирмы есть знакомые ФСБшники, которые дают вредные советы. Юра по ИП Кролевич работал, много знает об их нарушениях и уходе от налогов. А я знаю, что программисты, обслуживающие програму 1С, должны каждый вечер делать резервную копию, и если вдруг будет сбой, то всю базу легко будет восстановить.
    Учитывая все это, мне сбой в программе показался очень странным. Или программисты придурки и не делали резервную копию, или нам все наврали, и этот сбой был кому-то нужен и был сделан специально. Я Юре говорила о своих подозрениях. Он только плечами пожал.
    Я еще не успела посчитать результаты своей первой инвентаризации, и вдруг Кролевич приспичило провести внеплановую инвентаризацию, да еще комиссией, как положено, из трех человек. Я так поняла, что до этого никогда комиссией не считали, только